Книга - Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. Масааки Имаи
Цитата: «Успешное внедрение кайдзен предполагает ориентацию организации на то, чтобы содействовать его продвижению, назначать своих наилучших представителей для управления процессом совершенствования, проводить подготовку и обучение персонала и устанавливать поэтапный процесс внедрения стратегии. Однако без высшего руководства, поддерживающего каждое преобразование, такая попытка будет недолговечной, независимо от того, какие для этого созданы другие предварительные условия». Масааски Имаи О чем книга: О непрерывной системе совершенствования в бизнесе, получившей название «Гемба кайдзен». То, что японцы начали делиться с миром своими уникальными методами управления, уже само по себе событие. Это издание — событие вдвойне, поскольку является продолжением первой книги «Кайдзен», имевшей немалый успех на российском рынке. Почему книга достойна прочтения: ● Невольные сравнения с теорией бережливого производства являются отличным поводом для выявления общих черт и различий японского менеджмента и их интеграции в российский бизнес; ● Японские термины настолько вписываются во всю представленную систему менеджмента, что не раздражают и не кажутся чужими; ● Выявление всех проблем, связанных с внедрением Гембы кайдзен в условиях западных рынков; ● Психологические и материальные выгоды кайдзен, выявленные на многочисленных примерах; ● Гемба кайдзен как концепция, система менеджмента, а не отдельный инструмент управления. Для кого эта книга: Для менеджеров всех уровней, заинтересованных в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли. Кто автор: Масааки Имаи — «lean-гуру», основатель концепции непрерывного совершенствования. В качестве консультанта в области рекрутинга, управления персоналом и организационных исследований лично оказал помощь более чем 200 иностранным и совместным предприятиям в Японии. В 1985 году, чтобы помочь компаниям внедрять концепции, системы и инструменты KAIZEN, Масааки Имаи основал KAIZEN Institute Consulting Group — консалтинговую компанию, которая имеет офисы в более чем 30 странах по всему миру. Является автором книг «Кайдзен: ключ к успеху японских компаний» (1986) и «Гемба Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества».
Содержание книги «Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. Масааки И.»
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие
- Вступление
- Путь к снижению затрат и повышению качества
- Наведение порядка, устранение муда, стандартизация
- Глоссарий
- Глава первая. Введение в кайдзен
- Основные элементы концепции кайдзен
- Основные системы кайдзен
- Глава вторая. Гемба кайдзен
- Гемба и менеджмент
- 5S – тщательное поддержание чистоты
- Устранение муда
- «Золотые правила» менеджмента гемба
- Проверьте гембуцу
- Глава третья. Как управлять качеством, затратами и поставкой в гемба
- Качество: больше, чем просто результат
- Менеджмент качества в гемба
- Поставка
- Совершенствование качества и сокращение затрат совместимы
- Глава четвертая. Стандарты
- Поддерживайте и совершенствуйте стандарты
- Операционные (рабочие) стандарты
- Основные особенности стандартов
- Toyoda Machine Works
- Кайдзен-история
- Стандартизированный процесс решения проблем в Toyota
- Кайдзен / ИСО 9000 / QS 9000
- Глава пятая. 5S: Пять шагов для поддержания порядка
- Пять шагов для поддержания порядка
- 5S на улицах города: гражданская инициатива в румынии
- Детальный взгляд на пять стадий 5S
- Внедряя 5S
- Глава шестая. Муда
- Муда перепроизводства
- Муда запасов
- Муда ремонта / брака
- Муда движения
- Муда обработки
- Муда ожидания
- …
Нет отзывов о данном товаре.
Нет вопросов об этом товаре.
- Новой почтой и Укрпочтой по всей Украине
- В пути 1–7 дней
- Самовывоз в Одессе по договорённости
- Наложенный платёж (оплата при получении)
- Безналичный расчёт на счёт
- Осматриваем и аккуратно упаковываем перед отправкой
- Обмен и возврат в течение 14 дней
