Мотивация — Брайан Трейси. Как мотивировать сотрудников

«Мотивация» (Motivation) — книга Брайана Трейси: краткое руководство для руководителя: как создать условия, в которых люди хотят работать в полную силу.

О чём книга

Книга входит в серию коротких пособий Трейси для менеджеров. Её исходная мысль: смысл мотивации — не заставлять, а создать среду, в которой человек сам захочет и сможет выкладываться.

В двух десятках небольших глав автор объясняет, от чего зависит производительность, как нанимать подходящих людей, ставить ясные задачи, давать обратную связь, признавать заслуги и устранять то, что людей демотивирует. Каждая глава заканчивается практическими шагами. Читается за один-два вечера.

Кому подойдёт

• руководителям и начинающим менеджерам;
• предпринимателям с небольшой командой;
• HR-специалистам.

Об авторе

Брайан Трейси — канадско-американский автор и лектор по личной эффективности.

Характеристики издания

• Автор: Брайан Трейси
• Объём: 144 страницы
• Язык: русский

Другие книги Брайана Трейси

• Как управляют лучшие
• Полная вовлеченность
• Тайм-менеджмент

Частые вопросы

На каком языке это издание?

На русском.

Как купить книгу в Украине?

Оформите заказ на этой странице. Отправляем Новой почтой и Укрпочтой по всей Украине, посылка в пути 1–7 дней; в Одессе возможен самовывоз по договорённости. Оплата — при получении или на счёт. Обмен и возврат — в течение 14 дней.

Содержание книги «Мотивация. Брайан Трейси»

• Введение
• Откройте доступ к неиспользованным 50 процентам
• Устраните демотиваторы
• Устраните страх
• Ключевой фактор
• Глава 1 Фактор «Икс»
• Центр управления
• Самооценка и производительность
• Роль руководителя
• Практическое применение
• Глава 2 Выбирайте подходящих людей
• Исходите из сути работы
• Правило Трех
• Внимательно проверяйте предыдущие места работы
• Формула SWAN
• Практическое применение
• Глава 3 Полная загрузка на старте
• Загрузите подчиненных работой
• Практикуйте оперативное управление
• Заложите прочный фундамент
• Практическое применение
• Глава 4 Дайте четкие указания
• Пять факторов победы
• Дайте определение отличному выполнению работы
• Практическое применение
• Глава 5 Применяйте коллективное управление
• Два предиктора высокой производительности
• Пять ключей для создания команды
• Держите сотрудников в курсе дела
• Прививайте чувство собственности
• Практическое применение
• Глава 6 Четыре фактора мотивации
• Основы мотивации
• Стиль руководства
• Система вознаграждений
• Атмосфера в компании
• Структура работы
• Лидер может изменить ситуацию за мгновение
• Практическое применение
• Глава 7 Три П
• …