Мотивация — Браян Трейсі. Як мотивувати працівників

«Мотивация» (Motivation) — книга Браяна Трейсі: стислий посібник для керівника: як створити умови, в яких люди хочуть працювати на повну силу. Видання російською мовою.

Про що книга

Книга входить до серії коротких посібників Трейсі для менеджерів. Її вихідна думка: сенс мотивації — не змушувати, а створити середовище, в якому людина сама захоче і зможе викладатися.

У двох десятках невеликих розділів автор пояснює, від чого залежить продуктивність, як наймати відповідних людей, ставити ясні завдання, давати зворотний зв'язок, визнавати заслуги й усувати те, що людей демотивує. Кожен розділ закінчується практичними кроками. Читається за один-два вечори.

Кому підійде

• керівникам і менеджерам-початківцям;
• підприємцям із невеликою командою;
• HR-фахівцям.

Про автора

Браян Трейсі — канадсько-американський автор і лектор з особистої ефективності.

Характеристики видання

• Автор: Браян Трейсі
• Обсяг: 144 сторінки
• Мова: російська

Інші книги Браяна Трейсі

• Как управляют лучшие
• Полная вовлеченность
• Тайм-менеджмент

Часті запитання

Якою мовою це видання?

Російською.

Як купити книгу в Україні?

Оформіть замовлення на цій сторінці. Надсилаємо Новою поштою та Укрпоштою по всій Україні, посилка в дорозі 1–7 днів; в Одесі можливий самовивіз за домовленістю. Оплата — при отриманні або на рахунок. Обмін і повернення — протягом 14 днів.

Зміст книги «Мотивация. Браян Трейсі»

• Введение
• Откройте доступ к неиспользованным 50 процентам
• Устраните демотиваторы
• Устраните страх
• Ключевой фактор
• Глава 1 Фактор «Икс»
• Центр управления
• Самооценка и производительность
• Роль руководителя
• Практическое применение
• Глава 2 Выбирайте подходящих людей
• Исходите из сути работы
• Правило Трех
• Внимательно проверяйте предыдущие места работы
• Формула SWAN
• Практическое применение
• Глава 3 Полная загрузка на старте
• Загрузите подчиненных работой
• Практикуйте оперативное управление
• Заложите прочный фундамент
• Практическое применение
• Глава 4 Дайте четкие указания
• Пять факторов победы
• Дайте определение отличному выполнению работы
• Практическое применение
• Глава 5 Применяйте коллективное управление
• Два предиктора высокой производительности
• Пять ключей для создания команды
• Держите сотрудников в курсе дела
• Прививайте чувство собственности
• Практическое применение
• Глава 6 Четыре фактора мотивации
• Основы мотивации
• Стиль руководства
• Система вознаграждений
• Атмосфера в компании
• Структура работы
• Лидер может изменить ситуацию за мгновение
• Практическое применение
• Глава 7 Три П
• …