Как управляют лучшие — Браян Трейсі. Перевірені методи найкращих керівників

«Как управляют лучшие» (How the Best Leaders Lead) — книга Браяна Трейсі про те, що роблять найкращі керівники, щоб домагатися результатів від себе і своєї команди. Видання російською мовою.

Про що книга

Трейсі узагальнює досвід керівників і власників компаній, із якими працював як консультант. Його вихідна думка: лідерство — це навичка, якої можна навчитися.

У книзі розібрано основні завдання керівника: ясно ставити цілі, визначати ключові результати, розставляти пріоритети, наймати й утримувати сильних людей, делегувати, мотивувати, приймати рішення у кризу. Автор наводить списки запитань і практичних кроків, які можна застосувати одразу. Стиль — стислий і діловий.

Кому підійде

• керівникам будь-якого рівня;
• підприємцям;
• тим, хто готується до управлінської посади.

Про автора

Браян Трейсі — канадсько-американський автор і лектор з особистої ефективності.

Характеристики видання

• Автор: Браян Трейсі
• Мова: російська

Інші книги Браяна Трейсі

• Мотивация
• Полная вовлеченность
• Тайм-менеджмент

Часті запитання

Якою мовою це видання?

Російською.

Як купити книгу в Україні?

Оформіть замовлення на цій сторінці. Надсилаємо Новою поштою та Укрпоштою по всій Україні, посилка в дорозі 1–7 днів; в Одесі можливий самовивіз за домовленістю. Оплата — при отриманні або на рахунок. Обмін і повернення — протягом 14 днів.

Зміст книги «Как управляют лучшие. Браян Трейсі»

• Предисловие партнера издания
• Введение Гонка уже идет вовсю
• Блестяще делать главное
• Семь обязанностей лидера
• Первая обязанность – постановка и достижение бизнес-целей
• Вторая обязанность – инновации и маркетинг
• Третья обязанность – устранение проблем и принятие решений
• Четвертая обязанность – расстановка приоритетов и концентрация на основных задачах
• Пятая обязанность – быть примером для подражания
• Шестая обязанность – убеждать, вдохновлять и мотивировать людей следовать за вами
• Седьмая обязанность – выполнение необходимых задач и получение результатов
• В каждом кризисе сокрыта возможность
• Глава 1 Сердце лидера
• Следуйте правилам
• Лидеру нужен сильный характер
• Семь качеств лидера
• 1. Умение видеть перспективу – важнейшее качество лидера
• 2. Храбрость
• 3. Честность – наиболее уважаемое и ценное качество выдающихся людей и лидеров всех мастей
• 4. Скромность: лидеры достаточно уверены в себе и спокойны, поэтому способны признавать чужие заслуги
• 5. Дальновидность: лидеры способны видеть будущее и предугадывать развитие событий
• 6. Целенаправленность: лидер обязан уметь направлять силы и ресурсы на самые важные участки деятельности компании
• 7. Взаимодействие: для эффективного лидерства нужно уметь находить общий язык с другими
• Вы становитесь тем, о чем думаете
• Глава 2 Лидеры знают свои сильные и слабые стороны
• Глава 3 Идите в контратаку! Уроки военной стратегии для бизнеса
• Принципы военной стратегии
• 1. Постановка задачи
• Метод GOSPA
• Действия – это все
• Управляйте планом
• 2. Наступление
• 3. Концентрация
• 4. Маневры
• 5. Разведка
• 6. Согласованность действий
• 7. Единоначалие
• 8. Простота
• 9. Безопасность
• 10. Внезапность
• …